学会横向沟通：5大技巧，提升团队合作

你有没有被同事拖过后腿？
有没有遇到过那种，在合作中目标不一致，导致项目难以推进？
有没有因为缺乏团队协作，沟通成本很高，工作频频出错？

现在越来越来越多的人意识到，人在职场除了向上管理，横向管理和沟通也必不可少。毫无疑问，协作一直是团队取得成功的基石。

良好的团队合作不仅能让个人为共同的目标做出贡献，还能促进项目的成功和团队的凝聚力。

如今，我们已迈入混合办公时代。对于团队协作方面，需要考虑各种新的阻碍因素。能够熟练使用协作工具如 Asana 和 Microsoft Teams 对我们来说变得至关重要。通过它们，团队才能打破地理限制，聚集在一起集思广益，共同推进项目。

但如果只依赖协作工具，就想达到真正的 “ 团队合作 ” ，并不现实。我们需要清楚真正的 “ 有效合作 ” 意味着什么？

在职场中，我们经常听到 “ 团队合作 ” 这个词汇，它不仅仅是指团队成员在一起工作，更是一种深层次的相互理解和协作。协作本身是一项重要的人际技能，但它还包括许多其他技能，例如：

较强的沟通能力：团队协作的桥梁
积极倾听：尊重与理解的开始
情商：团队和谐的润滑剂
解决冲突：团队前进的保障

要真正磨练团队合作和协作技能，我们需要在每个部分都下功夫。这不仅仅是个人能力的提升，更是团队整体协作效率的增强。

瀚纳仕Hays 为你整理归纳了 5 个技巧，快来一起提升协作技能吧！

情商 (EQ) 是你识别和管理情绪的能力。拥有高情商，意味着你能更深刻地洞察同事的内心世界，更有效地与他们沟通和协作。

在同事遇到挑战或压力时，高情商能够让你以富有成效的方式响应他们的需求，这不仅能帮助解决冲突，还能弥合沟通方式上的差异，让团队协作更加顺畅。

那么，如何提升我们的情商呢？

我们可以通过正确的练习，学会发现并理解自己的情绪，当情绪涌上心头时，不要急于反应，而是给自己一点时间，深入探索这些情绪的来源，然后做出当下最好的回应。

高情商不是与生俱来的天赋，是可以通过学习和练习不断提升的能力，更是雇主眼中宝贵的软技能。

拥有高情商的你，就像是团队中的润滑油，能够让整个团队运转得更加顺畅。

在团队协作中，明确的目标是成功的灯塔。设定清晰的目标，让每位成员对结果有共同的期待和认识，这是团队合力的起点。

共识之后，合理分工，让每位成员都能在自己的岗位上发光发热，激发他们的主人翁精神，共同推动项目向前发展。

表扬不仅是一种认可，更是激励团队的魔法。在合作中，无论是私下里还是公开场合，给予同事应有的赞赏，让积极的氛围在团队中流转。

认可同事的努力，是营造愉悦工作环境的秘诀。信任与尊重，能让每一次合作都充满愉悦，共同培育出充满活力的协作文化。

在职业生涯中，与不同背景的人合作是提升协作技能的关键。敞开心扉，探索多元视角，我们便能洞察问题全貌，觅得最佳解答。

团队成员各怀绝技，他们的技能和经验是你宝贵的资源。与专家交流，与不同行业背景的人对话，让包容成为你合作的底色。

展现开放与合作的姿态，不仅能丰富项目成果，更能大幅提升成功的几率。

正如瀚纳仕亚洲执行董事 Marc Burrage 在他关于提高沟通技巧的博客中所讨论的那样：
“ 工作场所的成功在于协作，当一位同事拒绝倾听另一位同事的观点时，协作是极其困难的 ”。积极倾听，远不止于听见。它要求我们全神贯注，捕捉说话者的每一个语气、每一个词汇选择、每一个肢体动作。这样的倾听，能让我们深入理解团队成员的心思，有效避免不必要的误会和冲突。

当团队成员分散各地，定期的通话就成为我们沟通的桥梁。比起冷冰冰的文字，它更能传递情感和理解。别忘了，把重要的里程碑会议列入日程，确保每个声音都被听见，每项任务都按计划推进。这样，我们的团队才能和谐高效，共创佳绩。

在职场的广阔天地中，团队合作是我们共同成长和成功的基石。通过提升情商、明确目标、认可彼此、开放心态和积极倾听，我们不仅能够强化个人能力，更能塑造一个充满活力、创新和效率的团队。