科技团队必须满足在可扩展性和安全性方面不断发展的期望,这将改变架构团队的职责范围。
除了管理现有系统之外,随着企业寻求最大限度地发挥云计划的潜力,并专注于客户和业务用户体验,其对创新架构人才的需求将会激增。
Jessica Wang
执行总监,瀚纳仕中国
Jessica Wang
执行总监,瀚纳仕中国
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为了保障那些现在全面转型为远程办公的企业的安全,对网络安全技能等技术能力的需求正在攀升。在网络、科技服务交付、安全和云端方面的经验尤其重要。此外,因大多数企业拥有混合的 架构, 外包业务也成为其运营的一部分。因此,聘请具有管理第三方供应商能力的人才将有助于建立一支强大的团队。
可是,软技能是杰出人才的试金石。您需要有远见、有能力推动持续科技转型、有沟通能力、有利益相关者管理技能的人才作为运营和软件开发之间的纽带。
简历和技术评估的确能够证明一个人的基本技术能力和资格。但就考核其擅长的技能领域而言,面试是关键。询问他们在类似职位中的经验,以及他们在构建或支持架构方面的思考过程。
同时,您还应了解他们如何管理分别来自运营方和开发方的利益相关者。您应确保他们能自信地进行沟通。他们应既能与技术型专业人士沟通,也能和缺少专业技术知识的人合作,并获得他们的认可。最后,您应确保他们被视为架构方面的技术权威,对于数据中心和云领域如数家珍。
绝对如此。随着各行各业的雇主开始聘请架构专业人士来支持大规模数字化转型计划的出台,或修复因大规模网络中断而暴露的科技架构问题,对架构工程师、架构经理以及架构建筑师的需求创下历史新高,而当前的人才库远远不能满足。
此外,由于远程办公的大规模普及和持续迁移到云端的需要,架构专家受到高度追捧;由于新设备的持续建设需要,二线支持工程师同样炙手可热,以助企业解决新设施的初期问题。