瀚纳仕洞察Z世代:沟通能力是最需要培养的软技能
全球劳动力与招聘专家瀚纳仕最近的调研显示,沟通能力是Z世代最需要培养的职场软技能,其次是适应力和解决问题的能力。
• 商界领袖认为:沟通能力是Z世代最需要培养的“软技能”
随着“Z世代”(1997 年至 2012 年出生的人)已悄然崛起为职场的新生力量,他们在职场中的行为特征和表现,也受到越来越多的关注。近日,瀚纳仕在领英上发起了一项全球调研,揭示哪些是身在职场的Z世代们不可或缺的“软技能”。
调研显示,36%的受访雇主认为“沟通能力是Z世代最需要培养的软技能”,沟通被视为一项关键技能,超越了书面和口头表达。它是团队合作的关键,包括了多个方面,如积极倾听、同理心和清晰传达想法。
紧随其后的是“适应能力”,35%的受访雇主强调这是一项至关重要的技能。随着科技创新迭代的速度不断加快,拥有强大的“适应性”对企业的成功至关重要,同时也需要“高适应性”人才来助力组织发展,不断开拓创新。此外,16% 的受访雇主表示,“解决问题能力”也是一项重要技能,剩余的13% 的受访雇主则认为,“团队合作”是 Z 世代最需要培养的软技能。
• 数字时代的技能提升,拿什么打动这届年轻人?
近年来,企业面临的关键人才短缺问题越来越严重,谁能有效地进行人才培训,谁就能找到企业升级的钥匙。在世界青年技能日(World Youth Skills Day)前夕,瀚纳仕又在领英针对职场人士展开了一项小调研,询问“技能提升的最佳途径是什么”,46%的受访者表示,“员工培训”是最直接、最有效的方式,包括研讨会、线上课程和一对一辅导等。
31%的受访者认为, “企业导师制” (Mentoring)是最好的方式。企业需要找一位经验丰富的员工,他们渴望分享自己的知识和经验给到年轻或经验不足的同事。此外,小部分受访者(13%)认为,实习机会有助于技能提升,仅有10%的人表示 “自学” 是一个好方法。很显然,大家的看法很一致,实践是帮助员工提升能力的关键途径。
• Z世代习惯“轻社交”,企业应鼓励跨代际知识分享
作为第一代移动互联网原住民,Z世代是“永远在线”的一代。受到疫情的影响,一部分Z世代与外界直接互动社交的机会被减少了,因为他们主要被限制在网上社交。这也意味着,习惯于“轻社交”的他们在初入职场的时候,明显缺少一些让自己有优势的软技能。
然而,很多企业已经纷纷意识到,技能提升不仅对员工有益,也是推动企业发展的动力,这不仅能提高生产力,提高员工敬业度,还可以在未来吸引和留住员工。《瀚纳仕全球薪资指南》调研显示,全球的企业雇主一致认为,对员工技能提升的投资,和员工再培训至关重要。80%的英国雇主表示,应该向员工提供培训,这一比列在美国和亚洲雇主的比列,分别是51%和38.8%。
对此,瀚纳仕全球多元平等与包容(DEI)负责人Bianca Stringuini评论道:“虽然Z世代对他们在工作中的期望和行为有不同的看法,但将一代人置于某种刻板印象中可能是危险的。刻板印象很少是准确的,常常会导致不公平的偏见。不同代际员工成长于不同的文化背景和社会环境,这使得他们在工作价值观、职业观念等方面存在较大差异,企业应该以多元平等和包容的视角去看待不同”。
瀚纳仕大中华区执行总监Sue Wei补充道:“作为企业管理者,我们应该摒弃对Z世代的刻板印象,真正了解他们的需求和期望,从而制定更加有效的管理策略,激发他们的活力和韧性,共同创造美好的未来。仅仅将企业培训视作为一种员工福利是不够的,学习与发展应该是“自上而下”受到管理者鼓励的,就像工作本身一样受到重视”。
瀚纳仕建议,跨代际员工之间的知识共享或将成为技能提升的关键。企业内部可以创造一个“共同导师”和“反向导师”的机制,将XYZ世代的员工汇聚到一起,鼓励大家互相分享与交流,相互赋能,这样的正循环不仅是“技能提升”最有效的方法,也有助于打造更强大的工作场所文化。
-完-
联系方式
Bill Wang
Bill.Wang@hays.cn
Bill Wang
Bill.Wang@hays.cn
关于瀚纳仕
瀚纳仕集团(以下简称“集团”)是全球领先的劳动力解决方案和招聘专家,如招聘流程外包服务(RPO)和托管方案服务(MSP)。该集团擅长于在全球范围内招募合格、专业和技术人才,是英国、德国和澳大利亚的市场领导者,也是欧洲大陆、拉丁美洲和亚洲的市场领导者之一。该集团服务于私有企业和公共部门,业务涉及长期职位、合约职位和临时派遣。截至2023年12月31日,该集团在33个国家的249个办事处已拥有超过12300名员工。截至2023年6月30日:
–集团公布的净额为12.946亿英镑,营业利润1.97亿英镑;
–集团安排了约76800名候选人获得长期职位,约24.5万人获得临时派遣;
–集团净额中的15%来自澳大利亚和新西兰,30%来自德国,21%来自英国和爱尔兰,34%来自其他国家和地区(RoW);
–短期职位业务占净额的57%,长期职位业务占净额的43%;
–技术板块是集团占比最大的专业领域,占净额的26%,其次是会计与财务(15%)和工程(10%);
–Hays在以下国家开展业务:澳大利亚、奥地利、比利时、巴西、加拿大、智利、中国、哥伦比亚、捷克、丹麦、法国、德国、匈牙利、印度、爱尔兰、意大利、日本、卢森堡、马来西亚、墨西哥、荷兰、新西兰、波兰、葡萄牙、罗马尼亚、新加坡
–集团安排了约76800名候选人获得长期职位,约24.5万人获得临时派遣;
–集团净额中的15%来自澳大利亚和新西兰,30%来自德国,21%来自英国和爱尔兰,34%来自其他国家和地区(RoW);
–短期职位业务占净额的57%,长期职位业务占净额的43%;
–技术板块是集团占比最大的专业领域,占净额的26%,其次是会计与财务(15%)和工程(10%);
–Hays在以下国家开展业务:澳大利亚、奥地利、比利时、巴西、加拿大、智利、中国、哥伦比亚、捷克、丹麦、法国、德国、匈牙利、印度、爱尔兰、意大利、日本、卢森堡、马来西亚、墨西哥、荷兰、新西兰、波兰、葡萄牙、罗马尼亚、新加坡