Leader职乎 | 她在瀚纳仕工作8年，拒绝随波被“卷”
企业要实现可持续的发展，小到一个财报数字，大到一个投资决策，都与之息息相关。人前专业，幕后努力，她必须 “ 快、狠、准 ” 地用数字说话。责任大、压力大，怎么保持 “ 松弛感 ” ？会看报表，比普通人更容易财务自由吗？
本期 “ Leader 职乎 ”，让我们走进瀚纳仕Hays 中国区财务总监 Celine Meng，从她的视角谈谈，在瀚纳仕工作有多 FUN？
很多人对财务部有一种谜之刻板印象：以为他们只是一群安静地坐在公司角落，每天面对电脑和看不完的 Excel，照章办事、只看数字、工作内容繁琐、枯燥的 “ 工作脑 ”。
然而，事实完全不是这样。Celine 所在的财务部是瀚纳仕后台部门的重要职能，除了每月跟进记账、报税、审计这些日常工作，一个个紧张的 deadline、固定的加班节奏之外，跨部门沟通和紧密协作是必不可少的。
在公司内部，Celine 需要和管理层、业务线、市场部、法务部、人事部等各方紧密配合，从数字中总结有用的信息，发现数字背后的秘密。
尤其是在快速变化的商业环境中，精准地数字分析能让公司敏锐地捕捉到变化，做出更好的决策。在她看来，财务工作不是枯燥无聊的，而是充满挑战和时刻变化的。
关键词：数字分析，协作沟通，工作脑
关于 “ 松弛感 ” 的讨论已经蔓延到职场，对很多人来说这是一种陌生、遥远而奢侈的状态。作为公司的财务管理层，压力大、责任大是不可避免的。尤其是在 deadline 面前，有限的时间内必须完成一个项目，很大紧迫感之下，基本无法松弛了。
不过在 Celine 看来，“ 松弛感 ” 不应该是刻意去追求的感觉，而是根据自己心态变化进入的状态。
为了保持 “ 张弛有度 ” 的状态，她会做好时间管理，对需要比较多时间完成的数字工作，会先用一些时间思考最高效和有效的方法，然后，进入到一个舒适的环境里，或点一杯喜爱的咖啡，静下心来，放松地去完成。
另外，保持松弛感的方法是从 “ 任务心态 ” 转变为 “ 成长心态 ”。不要把任务当作是任务，拥有一种我想做，而不是我必须做的心态，可以让我们保持 “ 松弛感 ”。
Celine 给财务人的建议是理解一张报表的使用者是谁，为什么需要这张报表，可以让 TA 更主动地想要去完成它。同时也会在探索的过程中更积极地去想到新方法，帮助业务更好地理解报表。
关键词：松弛感，成长心态，时间管理
疫情这三年，不仅改变了生活的方方面面，也重塑了许多职场人的优先事项。
FIRE 族 (Financial Independence Retire Early 的首字母缩写，指 “ 财务独立，提前退休 ”) 流行了起来，有很多人觉得逃离职场就是摆脱内卷，打工难以实现财务自由。
关于这点，每天和 “ 钱 ” 打交道的 Celine 有话要说。
在她看来，“ 财务自由 ” 的标准因人而异，有的人追求小富即安，有的人就理想远大，但无论哪一种，首先要学会平衡自己的收入和自己的各种需求。这就像财务报表一样，只有收支平衡的报表才是健康的。
然后，在自己热爱喜欢的领域不断深耕，提高自己的收入能力，掌握一些财务和理财知识。最重要的是，不要为了逃离而逃离，放下自己是 “ 打工人 ” 的想法，每个人都是自己的老板，在积累和成长中的收获，比物质上的财务自由更能受益终生。
关键词：FIRE 族，收支平衡，随波被卷
