Leader职乎 | 合作、共赢、高效，领导力进阶指南
今年 7 月，瀚纳仕Hays 全球重磅发布品牌焕新，将品牌形象定义为 “ 终生职业合作伙伴 ”，指引我们更好地服务雇主与候选人。
事实上，“ Build partnership ”既是我们的核心价值观，也融入了我们对领导力的观点。
本期 “ Leader 职乎 ”，瀚纳仕北京地区业务总监 Sunny Wang 以及企业解决方案业务总监 Jack Gong 将共话领导力，一起聊聊Leader 如何以更人性化的方式激发团队合作，实现以客户为先的合作伙伴关系。
作为北京业务的负责人，Sunny 加入公司已超过十年。一路走来，她不仅见证了中国生命科学行业的转型升级，也从专业领域骨干转变为管理者，带领北京团队乘风破浪。
谈到 “ 领导力 ”，她眼中的优秀领导者，一定是会带人又会激励人的。“ 领导力 ” 不只是 “ 当领导 ”，应该既是老板也是教练。对上能理解公司的战略和目标，对下要拆解目标，coach 并带动团队发展。“ 领导力 ” 不只是 “ 当领导 ”，应该既是老板也是教练。对上能理解公司的战略和目标，对下要拆解目标，coach 并带动团队发展。此外，好的领导善于打造积极的员工关系，让员工变成合作伙伴。擅于倾听员工心声，尊重每一个人，树立集体荣誉感，让团队形成一股合力。
领导力对企业的成功很重要，对赢得客户信赖，建立合作伙伴关系也很重要。
Jack 认为：卓越的领导者，既懂得运用管理智慧，实现团队共赢，也懂得与客户相互赋能，共同解决复杂的职场问题。
作为助力企业发展的一线参与者，瀚纳仕已伴随中国市场走过十六个年头，与客户从 “ 建立合作 ” 到 “ 相互信任 ” 并非一蹴。在合作过程中，我们既坚持自身优势，也能了解客户需求和痛点，给出有针对性的、创新型的方案。
面对不确定时代，我们始终选择与客户站在一起，以全球视野和本土知识为雇主与候选人进行匹配，从不同客户的实际需求出发，调整招聘策略，共同在变化中探寻新的机遇。
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“ 职乎 ” 的故事还将继续，领导力的答案也并非唯一。当代职场人的行为图鉴也不一而足，有人说，每个职场人心中都有两个按钮，一个是加分项，一个是减分项目。