中国大陆制造与运营行业报告

近30年来，“中国制造”一词经常与低成本消费品制造划等号。从鞋子到手机，从冰箱到空调，凭借廉价的劳动力和广泛的政府援助，中国大陆一直被认为是世界工厂。然而，时代在发生变化，在这个新的世纪，“中国制造”升级成为了“中国制造2025”。

受德国“工业4.0”战略的启发，《中国制造2025》（MIC 2025）是一项全面升级中国制造业的举措，通过大量投资研究创新和政府补贴，制造业已将重点从消费品转向工业机器人、航空航天和自动化等高科技领域。

这一转变将极大地影响其他国家对中国制造业的看法。由于劳动力和运营成本较低，从前外国组织希望投资中国大陆的制造和运营（M&O）部门，而现在，这些企业开始认识到新的“中国模式”的可能性。中国大陆正在实现其“从机械驱动转向电气和软件控制”的愿望，外国公司也因此开始投资工程和研发（R&D）中心。这种趋势也吸引了过去从事这一高科技领域的外国势力的注意。

“《中国制造2025》对我们，以及欧洲、日本和全球贸易体系都是一个非常严峻的挑战。”美国贸易代表Robert Lighthizer说，“中国希望成为所有高科技，所有前沿经济领域的佼佼者。他们这样做很明智。”

MIC 2025在推动中国大陆成为高收入经济体方面的优势显而易见，同时它也为企业降低成本提供了机会。随着制造业从劳动密集型领域转向更依赖自动化和物联网，工资上涨成为越来越多的企业关注的问题。

2017年，中国许多省份都提高了最低工资标准，野村证券（香港）首席中国经济学家赵阳表示：“中国最高领导层非常重视扶贫，以及与弱势群体分享更多经济发展的成果。”但是，工资上涨（在某些情况下与欧洲一些地区持平甚至更高）的成本正转嫁给制造公司，为了缓解这种情况，他们希望运营部门削减成本，六西格玛和精益实践的使用尤为普遍。

然而，贸易代表莱希泽对于“中国大陆将与美国高科技产业争夺市场”的担忧并非夸大其辞。随着企业在产品开发以及国内和国际并购活动中投入巨资，中国大陆的制造业市场份额在许多领域都在增长。这些活动在2017年非常突出，今年仍然如此，尽管最近几个月由于中美贸易战加剧并购略有放缓。

这些强劲的活动正在对中国大陆M&O部门的运作方式产生巨大影响，并且推高了多个领域对本地人才的需求。从拥有电气或软件工程背景的研发经理，到自动化工程师，再到精益和六西格玛工程师，一场争夺顶级人才的斗争已经拉开序幕，这将促使组织在MIC 2025时代持续改进。

遗憾的是，企业发现这些领域的人才非常紧俏，这迫使他们采取一系列策略来填补人才缺口。一种策略是在内部寻找能够通过培训转换能力的员工，而在自动化和六西格玛领域，这些空缺经常由工程或流程工程部门的员工填补。

虽然最初这可能是一种具有成本效益的人才策略，但许多公司都表现出了不耐烦。由于不能总是依靠销售团队来增加利润，因此企业开始尽可能快地安排精益工程师来推动运营领域的节约，这意味着他们更有可能直接雇用精益工程师，而不是花费时间培训现有员工。

在这些情况下，企业经常求助于瀚纳仕等招聘公司寻找高技能的候选人，而那些在著名的丰田生产系统积累了丰富经验的人才是制造公司最青睐的目标，无论是汽车制造公司还是一级供应商。如果找不到这些最佳候选人，那些急于填补空缺的公司会展现灵活性，将目光转向那些可能不完全符合要求但在类似职位具有相似技能或经验的人。

在研发和工程领域，企业将目光投向了更远的地方，即使本土组织也开始对具备产品开发相关技能的海外候选人产生了兴趣。然而，在其他领域，本地化才是关键，因为有一种观点认为，20多年来，中国大陆制造业有多次升级经验，因此该领域人才充足，不需要聘请昂贵的海外员工，甚至当前已经进入公司的外国员工正在纷纷回国或被当地候选人所取代。

凭借强大而稳定的市场，这些行业有很多机会可以利用。即使候选人暂时不考虑新机会，现在也是评估选择的好时机，薪资增幅在10％到20％之间。再加上职业发展和管理大型团队的机会，在这个令人兴奋和快速变化的时代，候选人显然处于优势地位。

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