领导力洞察

瀚纳仕亚洲执行总监Marc Burrage在其长达25年的跨国工作经验中深谙此道。从英国到日本，Marc不断调整自己的沟通策略，克服文化差异带来的挑战，同时也积累了丰富的实战沟通经验。阅读更多

如今，我们已迈入混合办公时代。对于团队协作方面，需要考虑各种新的阻碍因素。能够熟练使用协作工具如 Asana 和 Microsoft Teams 对我们来说变得至关重要。通过它们，团队才能打破地理限制，聚集在一起集思广益，共同推进项目。阅读更多

You must learn to recognise when to retain the right people and know when to lose those who are not right for your business. Both retaining and letting go of team members can be difficult, so how do you work out who to keep? read more

本期专栏，瀚纳仕HR职能招聘领域的顾问们，邀请多个行业的人力资源高管，共同聚焦：企业组织变革之下，HR 该如何定位自己？如何通过数字化人力资源系统为企业的发展增加助力？在招聘中，HR 一号位发挥着怎样的作用？HR 一号位有哪些特质？阅读更多

本期我们有幸邀请到 BCG 医药行业合伙人楼一孺先生，与瀚纳仕Hays 上海生命科学资深经理 Karl Zhu 共同探讨。阅读更多

相较于律师的职业光环，“ 企业法务 ” 似乎略显低调，误以为只是处理琐碎事务的边缘岗位。然而在瀚纳仕Hays，有这样一支低调务实的团队，不仅能帮公司规避法律风险，也是公司恪守商业道德，坚持 “ 做正确的事 ” 的重要推手。 阅读更多 

有人说 HRBP 是公司最难的角色，难在管理人心，难在让理念和政策真正地深入人心，而不是流于表面的任务执行。所以 HR 不仅需要超级强大的心脏，还要有润物细无声的沟通力。阅读更多 

企业要实现可持续的发展，小到一个财报数字，大到一个投资决策，都与之息息相关。人前专业，幕后努力，她必须 “ 快、狠、准 ” 地用数字说话。责任大、压力大，怎么保持 “ 松弛感 ” ？会看报表，比普通人更容易财务自由吗？阅读更多 

本期职乎开始，我们将走进瀚纳仕幕后英雄，TA 们虽不是冲在业务一线的人，却用自己的专业、勤奋、用心，成为老板背后重要的人，也是推动公司发展的极大助力。阅读更多 

好的管理者如何带动他人呢？他们是凭借怎样的技能影响到团队使其能全身心地投入到创造价值与成功的过程中？本期 “ Leader 职乎 ”，小编采访了瀚纳仕中国科技业务总监 Leo Shen与瀚纳仕广州业务负责人 Cece Tang，一起聊聊 TA 们对领导力的看法。阅读更多 

本期 “ Leader 职乎 ”，瀚纳仕北京地区业务总监 Sunny Wang 以及企业解决方案业务总监 Jack Gong 将共话领导力，一起聊聊Leader 如何以更人性化的方式激发团队合作，实现以客户为先的合作伙伴关系。阅读更多 

正如我们从第27届联合国气候变化大会上听到的，有意义的气候行动的窗口期正在缩小。职场的领导者愈发清晰地认识到，我们的员工关心气候变化问题，他们希望我们也能关心。许多员工希望为具有社会良知的企业工作，而可持续发展正是吸引员工加入公司的一项重要因素。阅读更多                             

近年来，企业对可持续发展的承诺愈发重要，并且随着我们对所面临的系统性挑战的了解日益深入，其重要性在未来只会增加。社会各个领域的企业都在不断做出承诺，而在推动实现更宏伟的目标方面，企业领导者有着举足轻重的作用。各公司积极行动，聘用最优秀的人才、培养适应能力和吸引新的合作伙伴，并不断受益于此。阅读更多

对一些人来说，安静辞职(Quite Quitting)是因为不愿意在工作中不断提升自己，他们不想“忍受”职场的快节奏。而对另一些人来说，消极怠工则是因为他们想要重新设定工作与生活的界限，希望实现更好的生活与工作平衡。阅读更多                             

今年七月对于瀚纳仕和我个人而言，都是一个重要的时刻。在担任亚洲执行总监这一新职位之际，我反思了全新的品牌其标语——Working for your tomorrow——对于瀚纳仕这样一家持续引领亚洲招聘行业的领军企业，这次焕新意味着什么。阅读更多

企业希望新人能快速创造价值并产生积极影响，这样的期望似乎有些过高了。另一方面，新领导也有很高的期望，他们希望入职这家公司是正确选择，自己能够在这里获得提升与发展。那么，我们可以采取哪些措施帮助新领导快速适应角色并做出积极贡献呢？阅读更多

节日季即将来临，我们都希望拥有一个轻松的假期享受亲朋好友的陪伴，即使只是远程叙叙旧。多数人会把这段时光视作“休息时间”，这无可厚非，毕竟你已经为此忙碌了一整年，而过去一年又是如此特殊。尽管节日期间有各种干扰，但如果你真的想在2022年找到一份合意的工作，你至少要牺牲一部分假期主动采取措施去求职。阅读更多

虽然今天我们可以通过各种方式与对方保持联系，但身处职场的许多员工却每天都在与在和孤独感做斗争。Future Workplace的一项研究发现，无论管理人员还是普通员工，每天有近一半的沟通是通过线上而非当面沟通。在新一期的《瀚纳仕期刊》中，我们探讨了公司要如何与员工合作消除他们的孤独感。阅读更多

当你浏览招聘网站想找一份心仪的工作，突然发现了一个完美的招聘职位，顿时一阵狂喜。然而再仔细看看职位描述，却发现自己并不完全符合这个理想职位所有的职位要求。瀚纳仕建议，如果你下次再遇到这种情况时，不要立即放弃，而是评估一下你所缺乏的技能或能力是否是该工作的基本关键要求。阅读更多

近年来，职业倦怠在许多行业屡见不鲜，成为一项日益严重的挑战，其中科技行业尤为甚之。新冠疫情期间，各组织远程办公的压力不断增加，因此职业倦怠愈发严重也不足为奇。那么，何为职业倦怠？为何它在科技行业越来越严重？企业应采取哪些措施改善员工的福祉？阅读更多

在这个新的职场时代，雇主需要正确理解Z世代，包括激励他们的因素，以期缔造适合的工作环境来吸引和留住他们。Z世代与目前劳动力中占比最多的几代人——千禧世代、X世代和婴儿潮世代有何不同？ 阅读更多

在这段独家访谈摘录中，我们与HATCH ANALYTICS的创始人莫 妮卡·帕克（MONICA PARKER）深入讨论，她分享了关于定义未 来职场的要素的独特见解。阅读更多

我想分享一些自己的想法和观点，以帮助你们提升在就业市场的竞争力，最终确保你踏入职场的第一步积极且成功。希望我接下来分享的，既能对你有所帮助，又能为你提供精神上的鼓舞。阅读更多

企业管理者必须了解，随着各专业人才的复工，他们对所在企业的期望和看法也随着疫情发展而改变。为了在新工作时代吸引和留住最优秀的人才，企业必须调整其人才策略以吸引，调动和激励企业人才。阅读更多

对大部分人而言，年末是一个适合反思与重整的时刻，我们回顾取得的成就和遭遇的重重挫折，思索在未来12个月内决心做出的改变。但这一年给我们的感觉似乎又与众不同，因为它确实独一无二。阅读更多